2016年3月最高人民法院院长周强在全国两会上承诺“要用两到三年时间基本解决执行难”，正宁法院即刻行动，吹响了攻坚执行难的冲锋号，全面向执行难宣战，院党组书记、院长吴帅之深入执行一线调研，在执行工作实际中探索出了化解执行难的良方。
创新执行机制。针对执行中人难找、物难寻的问题，建立了“正宁县人民法院协助执行员制度”,在全县聘任了200多名以村支部书记和村主任为主的协执员，构建起了执行工作群众广泛参与的新格局，形成执行攻坚人民战的新态势；另外，把全县各乡镇划分成四个片区，开展集中连片驻村执行，直至该片区案件执行完毕，执行人员才能撤离，使执行工作由原来的走读式变成了常住式。设立执行举报制度，公开举报电话，实行24小时值班，只要举报属实，执行干警必须出警传唤被执行人接受处理，风雨无阻。
整合执行机构。一是配足配强执行力量。执行局分设执行审查科、执行实施科，组建执行工作团队模式，即由一名法官带领一名书记员、两名司法警察和一个司机组成执行小组，提升执行工作效率。二是打造执行铁军。从去年3月开始，执行干警基本实行单休制，周六全体执行局人员加班，加快工作进度。每季度举行一次常规的集中执行，执行时间多采取夜间、凌晨等，有效提升了执行成功率。
破解执行难题。一是充分发挥协执员制度优势。执行人员通过协执员提供的被执行人信息，能够随时掌握被执行人行踪和财产线索。在执行刘某与王某劳务合同纠纷一案时，被执行人王某外出躲避执行，多年音信全无，4月份清明放假，王某回家祭祖，被协执员发现，该院掌握这一信息后，院长指派主管副院长带领执行干警于30分钟内将被执行人传唤至法院，王某异常诧异，说“我天黑回来上坟，就被你们逮到了，我想不通你们是咋知道的，你们难道是千里眼吗？”在执行李某与任某婚约财产纠纷一案时，任某一直强调自己生活困难，没有执行能力，经执行人员网络查询及实地调查，也没有找到任某可供执行的财产，但任某嫁女收受彩礼16万余元，家中没有大的开销，没有执行能力不合常理，肯定隐匿了财产。经协执员私下了解，任某果然将11万元投资在其兄开办的养猪场中，执行人员将情况核实后，任某在事实面前不再狡辩，如数交纳了执行案款。二是开展集中连片驻村执行。今年，正宁法院已经开展了三轮集中连片驻村执行，执行干警住在村部、吃在法庭，逐村逐案开展执行工作，在执行巩某与魏某、雷某排除妨害纠纷一案时，执行干警连续4天在排除妨害现场，迎着黄风、冒着烈日、吃着泡面、干饼，帮助清理现场杂物，旁边围观群众看到这种场景，感动的说“这样干工作的干部好多年都没有见过了！现在又出现了！”三是出击重拳打老赖。利用开展“攻坚会战”、“清仓行动”及“陇塬风暴”专项行动的有利时机，在用足用活执行措施后，对一批拒执老赖移交公安机关追究拒执犯罪，打击一个，震慑一片，形成了对老赖的高压打击态势。四是充分依托信息化查控。依托总对总、点对点执行查控系统，对进入执行程序的案件，逐案逐人进行财产查询，一但查询出财产，必须于12小时内控制到位，让老赖的财产无处可藏。五是限制、曝光，加大惩戒力度。对拒不申报财产、申报财产不实的被执行人，一律纳入最高法院失信被执行人黑名单，限制他们招标投标、融资贷款、外出旅游、出国出境、乘坐飞机、高铁等。并在电视、报纸、微信、公共大屏等渠道予以曝光。被执行人任某、宋某在被纳入失信被执行人黑名单后，任某在乘坐高铁时被限制，宋某在务工进厂时被拒绝，迫于压力，二人于今年2月、4月份，先后交纳了案款。
截止目前，正宁法院共查询被执行人存款636人3321次，冻结存款127笔422.54万元，划拨存款114笔309.21万元；查询被执行人车辆信息485人次，扣押车辆6辆；查询被执行人房产信息485人次，查封房产3栋；公布失信被执行人名单25人次，上报“庆阳黑红榜”4人，出动执行宣传车64次，悬挂宣传横幅34条，发放执行宣传单6600份；移送公安机关临控23人；罚款4人、拘留9人；移送公安机关追究拒执罪25案27人；共执结案件167件，部分执行43件，其中，协执员参与执行144件，驻村执结31件；执行到位标的额1348万元。